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生产安全事故应急预案(2)-西安富民制度
浏览: 发布日期:2019-05-22

三,生产工艺概况

3.1主要工艺流程:原料→开松→给棉→梳棉→铺网→单面喷胶→烘干→(反面喷胶→烘干)→切边→打卷。
3.2主要化工原料清单 
原料名称 :胶浆原料
    胶浆主配方为醋酸乙烯、丙烯酸等水溶物。基料为水含量为70%,醋酸乙烯、丙烯酸等固体含量为30%,系不可燃、爆液态粘合剂,常温、常压状态下储存。
使用量(吨) 0.5
临时存储量(吨) 3.5
临时存放地点 生产车间。

四、应急事件清单

序号:1
可能发生事件部位 :生产车间
导致事件发生的原因 :明火
可能发生的应急事件 :燃
伤害对象 人员、原材料及设备
  影响范围 :生产车间
  危害程度 :较大
序号:2
可能发生事件部位 :生产线上的烫滚、切刀
导致事件发生的原因 :未按操作规程作业
可能发生的应急事件 :人身伤害
  伤害对象: 人员
  影响范围 :生产班组
  危害程度 :大

五、应急组织机构

5.1事故应急救援指挥领导小组及职责分工
组  长:赵建华
副组长:傅吉芳
成员(专职安全生产管理员):朱勋锋、俞永福、武春虎、朱晓宁
组长及副组长负责对事故应急救援指挥。
    成员负责对事故的应急处置及组织参与抢险,参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。
5.2应急联络 :赵建华
联系电话 :13891891655

  • 事故应急处理程序
6.1应急救援体系响应程序
应急救援体系响应采取分级响应原则,并逐级响应和上报。
(1)报警 事件发生后,发现人应迅速报告当班班长,当班班长迅速报告生产部经理。在逐级上报的同时,采取有效应急措施实施救援行动。

  1. 接警 生产部经理接到报警后,应迅速赶赴现场,启动车间应急预案,立即通知车间应急救援指挥领导小组各成员,如各成员在短时间内不能赶赴现场,则按职务高低和能力大小依次临时安排其他人员担任其相应职务,履行相应职责。并根据应急事件种类、严重程度、本单位能否控制初期事件等考虑因素,决定是否启动厂级应急救援预案。如果应急事件不足以启动厂级应急预案,则组织现场人员按本预案要求,采取有效应急措施实施救援,如果险情排除,则恢复正常状态。如果险情未能排除,则启动厂级应急预案,并迅速向厂应急救援指挥领导小组报警。
  2. 如何报警 当应急事件发生后,如不能控制应迅速报警,根据应急事件种类确定报何种警。首先拨打所报警电话号码(见应急联络表),接通后,报单位、应急事件种类、发生部位、介质、报警人姓名、所用电话号码。
6.2指挥程序
   应急事件发生初期,当班班长负责指挥应急事件的处理工作,当上一级(车间、公司)指挥人员到达现场后,汇报现场情况,配合上一级指挥,并听从上一级指挥调度。指挥的步骤内容有:
(1) 迅速查清事故发生的位置、环境、规模及可能产生的危害。
(2) 及时沟通应急领导机构、应急队伍、辅助人员及灾害区内部人员之间的联络。
(3) 快速组织启动各类应急设施,调动应急人员奔赴灾区。
(4) 迅速组织医疗、后勤、保卫等部门各司其责。
(5) 迅速通报灾情,通知相关方做好必要的准备工作。
(6) 保护或设置好避灾通道,和安全联络设备。撤离灾区人员,划清警戒范围并实施警戒。
(7) 采取必要的自救措施,力争迅速消灭灾害,并注意采取隔离灾区的措施,转移灾区附近易引起灾害蔓延的设备和物品,撤离或保护好贵重物品,尽量减少损失,对灾区普遍进行安全检查,防止死灰复燃。
(8) 保护好现场,为开展事故调查做好准备。


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